Consulting
Dans le cycle de vie des projets (planification, lancement, production) – il est fréquent que nos clients souhaitent être aidés et guidés.
Bemore peut vous soutenir:
- pour la planification et la gestion des tâches à venir
- pour l’analyse de vos compétences internes
- pour le développement de compétences et le coaching
Nos consultants spécialisés vous aideront et vous guideront à travers des méthodes de consulting et utilisant les meilleurs outils du marché. Notre première approche a pour objectif de mieux comprendre de quelle manière vos compétences internes concordent avec les besoins du projet et aide à définir le nombre de recrutements externes éventuellement nécessaires.
Nos projets récents
Pour un des leader dans le transport ferroviaire et aéronautique, nous délivrons des coachings individuels afin d’analyser et développer les compétences internes. Nous aidons l’équipe managériale en organisant des workshops pratiques alignés sur les projets en cours et l’évolution stratégique souhaitée.
Pour une entreprise leader dans l’e-commerce active au Moyen-Orient, nous avons audité à l’aide d’un assessment, toute l’organisation IT. Nous avons préparé et délivré un rapport final avec des suggestions d’amélioration par des mesures concrètes afin d’optimiser l’efficience des opérations. L’implémentation et le «change management» ont été délivrés par Bemore.